Geïndustrialiseerde bou word gewoonlik op grond van spoed verkoop. Spoed is die sigbare deel, maar dit is nie regtig waar die waarde lê nie — dit is 'n simptoom van iets nuttigers, naamlik dat die werk verskuif is na 'n plek waar dit beheer kan word. Sodra dit gebeur, volg verskillende soorte besparings gelyktydig, en dit is maklik om hulle met mekaar te verwar.
Dit loon dus om hulle uitmekaar te hou. Hieronder volg elk van die vier hoofsyfers: wat dit meet, en die kommersiële meganisme daaronder. Elkeen haal koste op 'n ander plek uit 'n ontwikkeling: uit die kalender, uit die risikoregister, uit die materiaalrekening en uit die vyftig jaar ná oorhandiging. Die omgewingslesing van dieselfde vier syfers is 'n aparte argument, en dit word op die volhoubaarheidsbladsye gevoer eerder as hier.
Die vier syfers
- Program
- 40%
- Vinniger lewering as vergelykbare in-situ-bou
- Buiteterrein
- 90%
- Van die bouwerk word in die fabriek voltooi
- Afval
- 90%
- Tot 90% minder bouafval as met tradisionele metodes
- Duursaamheid
- 50+ jr
- Ontwerpleeftyd, beton wat min onderhoud verg
40% vinniger — die besparing lê in die kalender, nie in die bouwerk nie
'n Korter program maak die gebou nie goedkoper om te maak nie. Dit maak dit goedkoper om te besit terwyl dit gemaak word. Elke maand wat 'n ontwikkeling in aanbou is, is 'n maand van finansiering, versekering, terreinvestiging, sekuriteit, toesig en professionele tyd — koste wat oploop teen 'n gebou wat nog niks verdien nie.
As die program verkort word, krimp al hierdie koste gelyktydig. Dit bring ook die inkomste vorentoe: 'n residensiële ontwikkeling wat gouer voltooi word, begin gouer verhuur of oordra, wat die vorm van die kontantvloei verander en nie net die totaal nie. Vir sosiale behuising en studentehuisvesting, waar 'n leweringsdatum aan 'n akademiese jaar of 'n beleidsverbintenis gekoppel is eerder as aan 'n mark, koop dieselfde verkorting eerder sekerheid — die vermoë om 'n datum te belowe en daarby te hou.
'n Korter program maak die gebou nie goedkoper om te maak nie. Dit maak dit goedkoper om te besit terwyl dit gemaak word.
90% buiteterrein — die besparing lê in die risiko wat nooit intree nie
Dit is die syfer wat die ander drie moontlik maak. Wanneer nege tiendes van die werk binnenshuis gebeur, is die weer nie meer 'n programrisiko nie. Die volgorde van werk hang nie meer af van watter ambagte opgedaag het nie. Gehalte hang nie meer af van omstandighede wat van uur tot uur wissel nie.
Die finansiële effek lê meestal in wat nie gebeur nie: minder eise vir staantyd, minder weerverlengings, minder herwerk, 'n kleiner en korter terreinvestiging, en minder ontwrigting van wat ook al reeds rondom die terrein bedrywig is. Niks daarvan verskyn as 'n lynitem nie, en dit is juis waarom dit so maklik uit 'n vergelyking gelaat word — vermyde koste is onsigbaar op 'n manier wat aangegane koste nooit is nie.
90% minder afval — die besparing lê in materiaal wat nooit gekoop is nie
Afval word gewoonlik as 'n omgewingsprobleem geliasseer, en so ontsnap dit die kostegesprek. Dit behoort nie. Afval is materiaal wat gespesifiseer, gekoop, vervoer, hanteer, gestoor en beskadig is, en waarvoor daarna 'n tweede keer betaal word om dit te laat wegry — en by 'n ontwikkeling wat op die terrein gebou word, word dit as 'n toelaag ingeprys eerder as uitgeskakel.
'n Fabriek sny dit by die bron af. Hoeveelhede is voor die gietslag bekend omdat die module elke keer dieselfde is, afsnysels word opgevang en hergebruik eerder as om in 'n afvalhouer te beland, en die bekisting is permanente staalgereedskap in plaas van hout wat by elke projek opgebruik word. In 'n geïndustrialiseerde proses is die afvallyn een van die heel min wat werklik na nul neig, eerder as om bloot te verbeter — en 'n lyn wat na nul neig, is vir 'n begroting meer werd as een wat met 'n tiende verbeter.
50+ jaar — die besparing word oor die hele leeftyd versprei
'n Ontwerpleeftyd van vyftig jaar verander watter vraag die moeite werd is om te vra. Kapitaalkoste is wat dit kos om 'n gebou op te rig; leeftydkoste is wat dit kos om dit te behou. Monolitiese gewapende beton, sonder 'n las tussen muur en dak en met openings wat gegiet eerder as gesny is, verwyder die meeste van die plekke waar 'n gebou gewoonlik begin faal — en daarmee saam die onderhoudsiklus wat volg.
Vir enigeen wat 'n bate behou eerder as om dit te verkoop, is dit die syfer wat die swaarste weeg: 'n instelling, 'n openbare program of 'n langtermynverhuurder koop vyf dekades se diens, nie 'n oorhandiging nie. Oor daardie tydperk beoordeel, loop die onderhoudskoste wat jaar ná jaar vermy word, saamgesteld op tot 'n groter bedrag as die meeste verskille in kapitaalkoste by tender.
Wat hierdie syfers is, en wat hulle nie is nie
Elke syfer hierbo is 'n prestasie-eienskap van die stelsel, nie 'n kwotasie nie. Wat 'n bepaalde ontwikkeling bespaar, hang af van sy terrein, sy tipologie, sy aantal verdiepings, sy afwerkings en sy program — en die eerlike antwoord op “wat gaan dit kos” is altyd 'n reeks met die aannames en uitsluitings vermeld, uitgereik teen 'n gedateerde tarieweboek, en nie 'n getal wat van 'n webblad aangehaal word nie.
Wat hierdie vier syfers wel vir u sê, is waar om te kyk. As 'n vergelyking met konvensionele bou net die boukoste tel, meet dit die een plek waar geïndustrialiseerde bou die minste te sê het — en mis dit die kalender, die risiko, die afval en die vyftig jaar.
Dieselfde vier meganismes het ook 'n omgewings- en 'n bestuurslesing, wat saak maak vir finansierders wat ESG-toetse op 'n ontwikkeling toepas. Daardie saak word afsonderlik gestel, in die ESG-artikel en op die volhoubaarheidsbladsye.
Syfers soos gepubliseer in die opsomming van voordele op die Precast Africa-tuisblad. Alle prestasiebewerings bly onderhewig aan goedgekeurde ingenieurswese en produkspesifieke sertifisering; projekspesifieke kosteuitkomste word as 'n reeks met aannames en uitsluitings uitgereik, teen 'n gedateerde tarieweboek.
